Prechádzky začiatkom jesene a cestovanie v Guangpingu.
28. augusta pán Zhang z DINSENu navštívil spolu so študentmi EMBA Guangping, aby zažili osviežujúcu skorú jeseň a dozvedeli sa históriu strany, a navštívil aj miestne referenčné podniky v Handane.
———————————————————————————Deliaca čiara——————————————————————————————————
Študoval históriu Komunistickej strany Číny a pamätal si na pôvodné ašpirácie
Prítomní zamestnanci, ktorí sa oboznámili s históriou strany, s červenými príbehmi, ktoré sa odohrali v Guangpingu, s hrdinskými činmi revolučných mučeníkov pri obrane krajiny, boli hlboko šokovaní a vyjadrili sa, že si treba vážiť ťažko vydobytý šťastný život, prinášať výsledky učenia do služby ľuďom, na základe svojich pozícií a solídnej práce pozitívne prispievať k podpore národnej obnovy.
Navštívili sme Benchmark Enterprises a pocítili sme spôsob riadenia
Následne som navštívil tri miestne referenčné podniky – Shuangli Furniture, Luan Shoes a Jichi New Energy.
Nábytok Shuangli
Luan Shoes
Jichi New Energy
S nadšením z prevzatia silného poslania sme si vypočuli proces rastu týchto troch podnikov a zamysleli sme sa nad dokonalým smerovaním ich vlastného riadenia. Tieto tri podniky sú pôvodným cieľom zmyslu pre zodpovednosť slúžiť ľuďom a poslaním podporovať revitalizáciu svojho rodného mesta a presadzovať ducha remeselníctva.
Diskutujte o inšpirácii po návšteve s elitami prezidentskej triedy a po študijnej ceste sa podeľte o ich názory a nápady. Hlboko diskutujte o akademickej teórii a praktických skúsenostiach s prevádzkou a riadením podnikov s tými istými elitami v rôznych oblastiach a objasňujte základné poznatky a metodiku neustáleho rastu priemyselného benchmarku z viacerých perspektív. Počas cestovania a učenia sa študenti neustále integrujú medzi sebou, posilňujú svoje priateľstvá a sumarizujú skúsenosti, pričom hľadajú výsledky pre udržateľný a vzostupný rozvoj svojich vlastných podnikov.
———————————————————————————Deliaca čiara——————————————————————————————————
Pre podniky je remeselnícky duch firemnou kultúrou, ktorá spočíva v udržiavaní spoločnosti, výrobe vysokokvalitných produktov, tvorbe technológií, budovaní štandardov, udržiavaní vytrvalosti, excelentnosti, priekopníctve a inováciách. Od svojho založenia sa spoločnosť DINSEN tiež drží remeselníckeho ducha pôvodného zámeru vytvárať produkty.
Filozofia manažmentu Kazua Inamoriho vždy hovorila: mať jasné ciele; sublimovať ideály; tvrdo pracovať; a správať sa k ľuďom úprimne. Táto študijná cesta nám dokonca objasnila smerovanie vpred a mal jasný spôsob, ako implementovať koncept manažmentu.
———————————————————————————Deliaca čiara——————————————————————————————————
Výlet do benchmarkového podniku v Guangpingu nám umožnil preskúmať pravidlá fungovania podniku a uvedomiť si, že neustále učenie sa jadra prevádzky a riadenia je tiež zdrojom neustáleho pokroku spoločnosti DINSEN. Riadenie sa neustále optimalizuje a súdržnosť podniku sa neustále zlepšuje.
Pevným cieľom spoločnosti DINSEN je stať sa podnikom, ktorému dôverujú globálni zákazníci, aby pomohol jej ziskom, posunul čínske liate rúry do sveta a pomohol jej revitalizácii a dosiahol obojstranne výhodnú situáciu medzi ponukou a dopytom.
Čas uverejnenia: 29. augusta 2022
